Benvenuti nel Progetto Mattone Internazionale - ULSS 10 Veneto Orientale
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VIGOUR
Evidence-Based guidance to scale-up integrated care in Europe
SCHEDA PROGETTO
Presentazione
Il progetto VIGOUR supporterà efficacemente le autorità di assistenza sanitaria nel portare avanti la trasformazione dei loro sistemi sanitari e assistenziali per fornire modelli sostenibili di assistenza integrata che facilitino l'identificazione delle buone pratiche e il loro ridimensionamento. Ciò sarà raggiunto attraverso la consegna di un programma di supporto integrato basato sull'evidenza, progettato per comprendere e guidare 16 autorità di cura attraverso un processo graduale di analisi, consulenza sulle buone prassi e formazione sulla capacità del sistema di assistenza e sulla costruzione di capacità a livello operativo. In pratica, le autorità di assistenza saranno supportate nel focalizzare le loro ambizioni di integrazione delle cure, nella preparazione operativa dell'implementazione delle buone pratiche adeguatamente allineate a qualsiasi circostanza locale e infine, nel diffondere queste pratiche ad almeno l'uno percento della loro popolazione target complessiva nel quadro dei progetti di ridimensionamento locale come parte integrante dei piani di progetto. Lo scambio di conoscenze e l'apprendimento reciproco durante questo processo saranno rafforzati da uno schema di gemellaggio (twinning) che permetterà una stretta collaborazione tra le autorità c.d. "pioniere" di VIGOUR e i c.d. "seguaci"(“followers”). Ulteriori autorità di assistenza trarranno beneficio dalle esperienze acquisite dai partecipanti al progetto VIGOUR durante il processo di scaling-up organizzato in termini di webinar e programmi di podcast dedicati.
Workplan
- WP1 Gestione del progetto - Leader del WP: Empirica (Germania). Il WP1 garantisce il buon funzionamento del progetto complessivo e la corretta attuazione del Consortium Agreement. Il piano di gestione delineato è redatto in forma definitiva, implementato e monitorato, includendo gli aspetti di performance, management, gestione della qualità, gestione del rischio, etica e gestione della privacy dei dati. Viene creata e gestita un'infrastruttura di comunicazione interna del progetto e un help desk amministrativo.
- WP2 Disseminazione, diffusione e coinvolgimento - Leader del WP: IFIC (Regno Unito). Questo WP si concentra sulla diffusione dei risultati del progetto alle autorità sanitarie e ad altre parti interessate, oltre il consorzio VIGOUR. I materiali risultato del progetto sono inseriti in archivi online esistenti e di rilevanza per l'assistenza integrata, in particolare nell’Integrated Care Resource Centre gestito dalla DG SANTE. Inoltre, viene portato avanti un ampio programma di divulgazione, che include l’utilizzo di vari mezzi di comunicazione come un sito web del progetto, la diffusione del progetto attraverso social media come Twitter, la distribuzione di materiali di divulgazione stampati e pubblicazioni scientifiche / non scientifiche da parte dei partner VIGOUR.
- WP3 Valutazione - Leader del WP: Università di Twente (Paesi Bassi). Come un filone di lavoro trasversale, il WP3 si concentra sulla valutazione delle attività di scaling-up durante tutto il ciclo di vita. Sulla base di un'approfondita revisione dei modelli esistenti sull'assistenza integrata, il quadro di valutazione VIGOUR inizialmente abbozzato viene revisionato e quindi consolidato. Sulla base di questo, viene implementato un piano di valutazione operativo. I dati e le linee guida per l'attuazione a livello locale sono forniti a tutte le autorità di assistenza partecipanti. Un supporto continuo viene fornito attraverso un help desk di valutazione che risponde alle domande delle autorità sanitarie VIGOUR.
- WP4 Attività di base - Leader del WP: Empirica. In questa fase vengono identificate le ambizioni (a cosa si vuole tendere) delle autorità sanitarie interessate e viene effettuata una valutazione iniziale sulle loro capacità in termini di scaling-up. In base alle informazioni acquisite, vengono identificate le lacune, sviluppate le azioni correttive ed elaborato un piano iniziale di scaling-up.
- WP5 Fase di preparazione - Leader del WP: FOUND. Il WP5 parte dai primi piani operativi di scaling-up sviluppati dalle autorità sanitarie VIGOUR come output finale del WP4. Questi sono convalidati su una base di dati accuratamente rilevati da diverse fonti, consentendo a tali autorità di perfezionare i loro piani iniziali di scalabilità e renderli più efficaci. A tale scopo viene fornito un supporto mirato per lo scaling-up e viene attuato uno schema di gemellaggio.
- WP6 Potenziamento e replicabilità - Leader del WP: ProMIS. Il WP6 si concentra sull'implementazione dei piani di scaling-up sviluppati e consolidati dalle autorità VIGOUR. In questa fase si attua lo scaling-up delle buone pratiche nell'assistenza integrata nell'ambito dei servizi quotidiani da parte delle autorità assistenziali partecipanti. Come risultato tangibile, ciascuna autorità di cura genera un rapporto che documenta le attività di integrazione locale perseguite. Una parte del lavoro si concentra sullo sviluppo e sulla fornitura di orientamenti utili (evidence-based guidance) dal punto di vista operativo per le autorità che non sono ancora “pioniere”. Inoltre, le regioni invece definite “pioniere” condividono le lezioni apprese con le regioni “followers” interessate attraverso una serie di webinar (almeno 10).
Attività di ProMIS nel progetto
VIGOUR sosterrà il trasferimento di buone pratiche da un paese a un altro, cioè si otterranno effetti moltiplicatori mediante il trasferimento di esperienze operative acquisite con cure integrate su scala europea. Allo stesso tempo, l'approccio VIGOUR è diretto a sostenere le autorità di cura "pioniere" per far avanzare i loro sforzi iniziali in termini di aumento della diffusione delle buone pratiche all'interno della propria regione.
Il piano di lavoro VIGOUR include un filone dedicato alla valutazione. Oltre ai report di valutazione dedicati, i risultati saranno inseriti negli archivi online del Centro di risorse assistenziali integrate gestito dalla DG SANTE. Ciò contribuirà a rendere disponibili gli esiti generati da VIGOUR a tutti gli stakeholder e faciliterà replicare i risultati in tutta Europa dopo la fine del progetto, facilitando così gli effetti moltiplicatori a lungo termine dell'azione proposta.
Infine, attraverso la partnership con RSCN (Reference Site Collaborate Network), VIGOUR può contare su un canale di sensibilizzazione diretto nella maggior parte degli Stati membri europei. L'Unione europea è caratterizzata da una vasta gamma di sistemi di assistenza, la maggior parte dei quali sta attualmente affrontando numerose sfide nel sostenere servizi di assistenza di qualità a causa delle crescenti richieste dovute all’invecchiamento della popolazione, alla prevalenza di condizioni croniche e ad un aumento delle spese pubbliche e dei vincoli di bilancio.
Dettagli del progetto
n. progetto: 826640
programma di finanziamento: Terzo Programma Salute Pubblica
data inizio: 01/01/2019
durata: 36 mesi + 6 mesi (proroga)
budget: € 1827608.14
Sito ufficiale
https://vigour-integratedcare.eu/
Pagina di PROMIS del progetto. Cliccare QUI
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Palazzo Molin, San Polo, 2514
30125 - VENEZIA
cell. +39.3456598389 +39.3356504832
email: promisalute@regione.veneto.it
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30027 - San Donà di Piave (VE)
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